Die ganze HR-Prozesssicht. Mit dem Blick fürs Detail.

Wer sich Freiräume für die strategische Personalarbeit schaffen will, der braucht einen strategisch mit- und vorausdenkenden Partner. Einen kompetenten Partner, der mit den ganz spezifischen Herausforderungen im HR-Bereich vertraut ist und der die weitreichenden Wertschöpfungspotenziale erkennt und erforderliche Veränderungsprozesse implementiert.

Mit ACCURAT VALUE, einem ganzheitlichen Beratungs- und Lösungsansatz, begleiten und unterstützen wir unsere Kunden in diesem Veränderungsprozess. Besonders wertvoll für Unternehmen sind hierbei unsere Best-Practice-Beispiele für branchentypische HR-Prozesse. Mit durchgängigen, praxisnahen und erprobten Konzepten unterstützen wir unsere Kunden in der Entwicklung, Umsetzung und Kontrolle moderner HR-Prozesse.

Unsere Methodik: der Schlüssel zum erfolgreichen HR-Change Management

Aus unseren in zahlreichen Kundenprojekten gesammelten Erfahrungen haben wir ein durchgängiges Methodenkonzept entwickelt. ACCURAT VALUE vereint individuelle Ausprägung von Prozessen mit der Verwendung standardisierter Best Practice-Prozesse. So ergibt sich eine Lösung die kundenbezogen aber gleichzeitig auch sicher und effizient ist.

 Beratungsansatz

ACCURAT VALUE definiert 6 Projektreifegrade: von der Analyse bestehender Prozesse und der Prozessgestaltung über die Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Konzeption, der Software- und Prozessimplementierung bis hin zum Prozessmonitoring und -controlling.

Wir durchleuchten alle Kernprozesse der Personalarbeit: Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalabrechnung, Personalbetreuung, Personalentwicklung, Personalcontrolling und Personalfreisetzung. Ziel ist es stets, das Zusammenwirken von Menschen und Technologien (Automatisierung) optimal aufeinander abzustimmen und damit eine effiziente Vorgehensweise innerhalb des Gesamtprojekts zu gewährleisten. Und das alles mit Blick auf die Unternehmensziele, die übergreifende Unternehmensstrategie sowie bestehende IT-Prozesse unserer Kunden.