Von HR bis People: So heisst die Personalabteilung in Unternehmen
Sie kann unterschiedliche Namen haben. Doch gemeint ist am Ende immer das Gleiche: die Personalabteilung. Doch wie heisst diese Abteilung bei der Mehrheit der Unternehmen? Das zeigt eine Studie.
„People“ kommt am häufigsten vor
Laut einer Studie kommt das Wort „People“ am häufigsten in der offiziellen Namensgebung vor. Die Top 3 der am meisten genannten Abteilungsnamen unter den mehr als 20.000 Befragten sind:
- 27 Prozent: People Operations
- 24 Prozent: People
- 18 Prozent: People & Culture
HR ist out
Deutlich weniger wurde die Personalabteilung mit dem Klassiker „HR“ betitelt. Nur 14 Prozent der Befragten gaben an, dass Ihre Abteilung so heisst. Noch weniger beliebt ist der Begriff „Experience“.
Denn nur 10 Prozent gaben an, Ihre Abteilung „People & Experience“ zu nennen.
Kein austauschbares Rädchen
Die Gründe für den Wandel sind relativ eindeutig. Denn Unternehmen und Organisationen möchten Ihre Mitarbeitenden nicht mehr nur als Rädchen in einer Maschine wahrnehmen. Weg von dem traditionellen Begriff „Ressource“.
Hin zum Begriff „People“. Denn damit soll die Wertschätzung als Mensch im Unternehmen zum Ausdruck gebracht werden. Das spiegelt sich ebenfalls in den Umfrageergebnissen wider. Denn knapp 84 Prozent der Befragten gaben an, dass Ihre Personalabteilung das Wort „People“ enthält.
Mitarbeitende wertschätzen
Somit beschreiten Unternehmen einen neuen, aber eindeutigen Weg. Hin zu mehr Wertschätzung. Weg von der klassischen Rädchen-Mentalität. Und dieser Ansatz ist förderlich. Denn für viele Mitarbeiter*innen ist die Wertschätzung Ihrer Arbeit ein hohes Gut. Doch genau hier hapert es aktuell. Warum?
Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden in Deutschland ist massiv gesunken. Die Motivation der Beschäftigten ist auf einem Tiefpunkt angekommen. Ein Grund dafür: mangelnde Wertschätzung Ihrer Arbeit. Mehr zu den Ergebnissen gibt es hier.
Christoph Mers
Online Content Manager
Verwandte Beiträge
5 Vorteile der Mitarbeiterentwicklung
Es gibt tiefgreifende unternehmerische Vorteile, die mit der persönlichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter in Verbindung stehen.
Eine Lernkultur unter den Mitarbeitern zu schaffen und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen und zu fördern, ist für agile Unternehmen unerlässlich.
Talent Management: Wie geht es nach der Corona-Pandemie weiter?
Sowohl die technologische Disruption als auch die Corona-Krise erfordern ein zukunftsfähiges Talent Management. Was kann HR tun, um die Krise zu überstehen? Lesen Sie unser kostenloses E-Book.
Den Erfolg von Personalmaßnahmen messbar machen
Eine Investition ist immer mit einem Risiko verbunden. Wie hoch dieses Risiko ausfällt ist nicht nur von der Größe der Investition abhängig, sondern auch von dem Nutzeffekt für den Investor. Darauffolgend analysieren, schätzen und bewerten unzählige Finanzexperten die verschiedensten Kriterien dieser Gleichung. Doch wie berechnet man möglichst exakt das Risiko, wenn es sich bei dem Investitionsziel, um einen Menschen handelt? Die Antwort: durch die Ergebnisse der Personalentwicklungsmaßnahmen.