Employer Branding Funnel: Darauf kommt es an
-Lesezeit: 5 Minuten
Viele Unternehmen möchten gerne den Status „Wunscharbeitgeber“ erreichen. Mit dem richtigen Employer Branding Funnel ist dafür die Grundlage gelegt. Diese vier Schritte sollten Unternehmen beachten.
Employer Branding Funnel: Vier Schritte
Der Trichter, oder auch Funnel genannt, besteht ausfolgenden vier Bereichen:
- Analyse und Strategie
- Branding
- Content
- Recruiting
Werfen wir einen Blick auf die einzelnen Schritte. Lesen Sie hier mehr zum Begriff Employer Branding und was sich dahinter versteckt.
1. Employer Branding Funnel: Analyse und Strategie
In diesem Segment erfolgt eine umfangreiche und vor allem ehrliche Ist-Analyse beziehungsweise Selbsteinschätzung. Unternehmen müssen in diesem Punkt schonungslos selbstkritisch sein. Hier gilt es zu unterscheiden zwischen den üblichen Marketingfloskeln und den echten Vorteilen.
Welche USPs machen die Organisation einzigartig? Wie setzt sich mein Unternehmen von der Konkurrenz ab? Wie kommuniziere ich meine Stärken und Schwächen? Und was ist überhaupt meine Zielgruppe auf dem Arbeitsmarkt?
Unternehmen müssen zu diesen und weiteren Fragen ehrliche Antworten finden. Ziel der ersten Stufe ist es, ein vielschichtiges Arbeitgeberprofil zu erstellen. Auch bekannt als Employer Value Proposition.
Wichtig: Bleiben Sie sich treu. Beispielsweise muss ein traditionsreiches Mittelstandsunternehmen plötzlich kein hippes Start-Up werden. Oder umgekehrt.
2. Employer Branding Funnel: Branding
Im ersten Schritt wurden die Grundlagen gelegt. Jetzt erfolgen die Weiterentwicklung und Wahl der Kommunikationsmittel. Als Unternehmen haben Sie drei wichtige Aspekte für sich definiert:
- Wofür steht unsere Organisation aktuell?
- Wofür soll unsere Organisation in Zukunft stehen?
- Was ist meine Zielgruppe?
Jetzt müssen sich Unternehmen für die richtige Wahl der Kommunikationsmittel entscheiden. Doch Achtung. Stellen Sie sich immer folgende Frage: Mit welchem Kanal erreiche ich bestmöglich meine Zielgruppe? Nur so kann
Natürlich gibt es eine Vielzahl an Kanälen wie:
- Soziale Netzwerke wie
- Website
- Corporate Blogs
- Newsletter
- Podcasts
- Fachmessen
- Jobmessen
Die Liste lässt sich noch fortführen. Entscheidend für den Erfolg des Unternehmens ist zum einen, ob der Channel passt. Und zum anderen ob die richtige Zielgruppe bestmöglich erreicht wird.
3. Employer Branding Funnel: Content
Waren die ersten beiden Schritte hauptsächlich theoretischer Natur, erfolgt jetzt der praktische Teil. Denn ohne Content kein Engagement. Und ohne Engagement keine Kontakte.
Hier müssen sich Unternehmen ebenfalls gezielt die Frage stellen: Welcher Content ist der bestmögliche für meine Zielgruppe in Abhängigkeit von dem Kanal?
Weitere relevante Punkte wären unter anderem:
- Glaubwürdigkeit der Botschaft
- Häufigkeit der Kommunikation
- Zeitpunkt der Kommunikation
- Mitarbeiter*innen als Markenbotschafter*innen nutzen
4. Employer Branding Funnel: Geduld
Sind die ersten drei Schritte umgesetzt, heisst es: Geduld haben. Erfolgreiches Employer Branding ist kein Sprint sondern ein Langstreckenrennen. Der langfristige Erfolg ist entscheidend.
Unternehmen sollten sich ebenfalls bewusst sein: Eine nette Story auf Instagram oder eine spannende Infografik auf LinkedIn sorgen nicht für sofortigen Wandel hin zum Employer of Choice.
Wenn aber an allen Eckpunkten angesetzt wird, dann führt das Employer Branding zu einem Anstieg von Bewerbungen. Organisationen werden interessant für Top Talente. Außerdem heben sich Unternehmen von der Konkurrenz ab.
Verwandte Beiträge
Soziokratie oder demokratisch - wie sollte eine agile Führung aussehen?
Ob kleiner Betrieb, Non-Profit Organisation oder großer Konzern – die Institutionen der Bundesrepublik befinden sich im Umschwung. Neue, agiler Strukturen und Methoden sollen für Anpassungs- und Leistungsfähigkeit sorgen. Ein Nebeneffekt des agilen Wandels ist der vermehrte Abbau von Führung und Hierarchieebenen. Auch der Umgang zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern soll sich verändern. Die Führungskräfte leiten inzwischen keine Abteilungen mehr, sondern agile Teams. Für gute Führungskräfte ist klar, dass die strukturelle Rekonstruktion nur dann Erfolg haben kann, wenn auch das Führungspersonal mitzieht.
Ramadan am Arbeitsplatz: Tipps wie Sie Mitarbeiter und Kollegen beim Fasten unterstützen können
Während des jährlichen wiederkehrenden Fastenmonats dürfen erwachsene Muslime nicht zwischen Sonnenaufgang und Sonnenuntergang essen oder trinken. Sobald es dunkel ist, essen die gläubigen Muslime nach dem Fastenbrechen sehr aufwändig gekochte Mahlzeiten, bis oftmals spät in die Nacht hinein. Aufgrund der kürzeren Nächte und des Hungergefühls in der Fastenzeit, besteht die Wahrscheinlichkeit, dass die Kollegen unter Durst, Sommerhitze, Müdigkeit und Konzentrationsproblemen leiden. Mit dem Fortschreiten des Fastenmonat Ramadan wirken muslimische Kollegen häufig gestresster oder sind leichter zu reizen.
Zufriedene Mitarbeiter – besonders wertvoll für jedes Unternehmen
Die Bedeutung der Kundenzufriedenheit wird für Unternehmen immer wichtiger. Diese Begrifflichkeit wurde in den 90er Jahren geprägt und wird künftig wohl der beste Weg für Unternehmen sein, sich vom Wettbewerb abzuheben. Ein zufriedener Kunde spricht mit 5 Personen über seine Zufriedenheit, ein unzufriedener Kunde hingegen teilt seinen Ärger 10 Personen mit: Diese Zahlen sagen vieles über die Wichtigkeit der Kundenzufriedenheit. In diesem Zusammenhang ist es problematisch, dass ein Unternehmen üblicherweise nur von 4% seiner unzufriedenen Kunden etwas hört, während satte 96% schweigen. Genaues Zuhören und Voraussicht sind also gefragt.