SAP HR-LÖSUNGEN
SAP HCM-Software: Mitarbeitende befähigen
Befreien Sie sich von traditionellen HR-Einschränkungen mit Technologie, die Mitarbeitende wirklich stärkt. SAP SuccessFactors und SD Worx revolutionieren Ihr Personalmanagement. Für Ihren Unternehmenserfolg und herausragende Mitarbeitererfahrungen.
HR-Transformation mit SAP
Erstklassige Software trifft auf kompetente Partnerschaft. Mitarbeitererfolg mit messbarem Geschäftswachstum.
Personalabläufe rationalisieren
Workflows automatisieren, manuelle Aufgaben reduzieren, Effizienz steigern, Kosten sparen!
Sicherheit auf Enterprise-Niveau
Mitarbeiterdaten sichern mit leistungsstarker, nahtlos integrierter und skalierbarer Sicherheit.
Datengesteuerte HR-Entscheidungen
Anwendungsübergreifende Analysen ermöglichen eine strategische Entscheidungsfindung.
Begeistern Sie Ihre Mitarbeitenden
Mit intuitiven Tools für Personalwesen, Weiterbildung und Mitarbeiterengagement.
850+
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Kunden
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SAP SuccessFactors-Experten
SAP HR-Lösungen: Expertise für Ihren Erfolg
HR-Vision mit fachkundiger Unterstützung
Wir identifizieren gemeinsam Ihre HR-Ziele, Herausforderungen und Must-haves. Basierend auf unserer Expertise entwickeln wir eine personalisierte Transformations-Roadmap und bewerten Risiken, Vorteile sowie Mehrwerte für die Personalabteilung, das Unternehmen und die Mitarbeitenden.
Ihr HR-Transformationspartner
Wir gestalten zukunftssichere HR-Landschaften, die Ihr Unternehmen voranbringen. Unser hybrider Ansatz kombiniert SAP, SD Worx und Drittanbieter-Lösungen wie UKG. Von Modulen bis zur Kompletttransformation entwickeln wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen.
Beschleunigen Sie Ihre HR mit InnovaHR
Einsatzbereite SAP SuccessFactors Suite mit festem Leistungsumfang und Preis. Die vorkonfigurierte Lösung ermöglicht schnelle Time-to-Value. Mit Modulen wie Recruiting, Weiterbildung, Leistung & Ziele, Zeiterfassung oder Gehaltsabrechnung mit geringem Risiko und umfassender SAP-Unterstützung.
Application Maintenance Services
Das Leben hört nach dem Go-Live nicht auf und wir auch nicht! Verlassen Sie sich auf uns, damit alles reibungslos läuft. Unser engagiertes Team kümmert sich um das Incident-Management, die Systemwartung und Upgrades.
SAP SuccessFactors entdecken
SAP SuccessFactors Employee Central
Employee Central ist ein flexibles, cloudbasiertes Core-HR-System zur Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Organisationsstruktur und HR-Prozessen.
Recruiting und Onboarding
Gewinnen Sie Top-Talente mit Bewerber-Tracking und Jobverteilung. Verbessern Sie den Erfolg neuer Mitarbeiter mit engagierten Onboarding-Prozessen.
Leistung, Ziele und Vergütung
Richten Sie Mitarbeiterziele an Unternehmensstrategien aus, fördern Sie Leistung, stärken Sie Pay-for-Performance und automatisieren Sie HR-Prozesse.
Personalentwicklung und mehr
Verbessern Sie die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, verfolgen Sie obligatorische Schulungen und identifizieren und entwickeln Sie Talente.
Employee Central Payroll (ECP)
Automatisieren Sie Zahlungen, beschleunigen Prozesse und minimieren Fehler durch vollständige Integration mit SAP SuccessFactors Employee Central.
SAP SuccessFactors Time Tracking
Verwalten Sie Arbeitszeiten, Abwesenheiten und Urlaubsanträge, bei gleichzeitiger Kostenkontrolle und Produktivitätssteigerung.
Mario Stoker,
Business Process Architect HR
Akkreditierungen und Anerkennungen
SD Worx ist aussichtsreicher Anwärter (global) auf die SAP Business Application Services Peak Matrix 2025 der Everest Group
Let's talk!
Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Beratung und lassen Sie uns unverbindlich besprechen, wie wir Ihre HR-Transformation umsetzen. Füllen Sie das Formular aus und wir melden uns mit einem Terminvorschlag.
Häufig gestellte Fragen
HR-Transformation bedeutet, HR-Prozesse, -Systeme und -Fähigkeiten zu ändern, um den aktuellen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Diese Änderung hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben, das Engagement der Mitarbeitenden zu verbessern und sich an schnelle Veränderungen der Technologie, der Erwartungen der Belegschaft und der Geschäftsziele anzupassen.
SD Worx hilft Ihnen, Ihre HR- und Gehaltsabrechnungsprozesse effizienter zu gestalten. Bei uns finden Sie die besten Softwarelösungen, um
- Effizienz und Produktivität zu steigern
- Kosten und Ressourcen zu optimieren
- Erkenntnisse für fundiertere Entscheidungen zu gewinnen
- die Mitarbeitererfahrung zu verbessern
- sicherzustellen, dass HR zum Geschäftserfolg beiträgt
SAP SuccessFactors hilft Unternehmen, ihre HR-Prozesse zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter zu unterstützen. Es bietet wertvolle Dateneinblicke für eine bessere Entscheidungsfindung. Einige Beispiele:
- Recruiting und Onboarding: SAP SuccessFactors vereinfacht die Personalbeschaffung durch die Automatisierung von Workflows und die Verwendung von Predictive Analytics, um starke Kandidaten ausfindig zu machen. Dies beschleunigt das Einstellungsverfahren und trägt dazu bei, dass neue Mitarbeiter zu den Unternehmenszielen passen.
- Learning & Development (L&D): Die Plattform bietet personalisierte Lernpfade und KI-Vorschläge, um Mitarbeitern zu helfen, relevante Fähigkeiten zu entwickeln. Dieses Angebot erfüllt sowohl individuelle als auch betriebliche Bedürfnisse.
- Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement: Mit Tools zur Nachverfolgung der Leistung, zur Bereitstellung von Echtzeit-Feedback und zur Ausrichtung der Ziele fördert SAP SuccessFactors die kontinuierliche Verbesserung und bindet die Mitarbeiter ein. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen, die sich digital weiterentwickeln.
- Datengesteuerte Entscheidungsfindung: Die Plattform verwendet Datenanalysen, um Personalabteilungen dabei zu unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Das ermöglicht ein gezieltes Talentmanagement und sorgt dafür, dass die HR-Abteilung die Unternehmensziele wirkungsvoll unterstützt.
- Mitarbeitererfahrung: SAP SuccessFactors verbessert die Mitarbeitererfahrung, indem es einen einfachen Zugriff auf HR-Services und -Informationen ermöglicht. Dies ist der Schlüssel zum Finden, Binden und Motivieren von Mitarbeitern.
Insgesamt hilft SAP SuccessFactors Unternehmen, eine flexiblere, effizientere und mitarbeiterorientiertere HR-Umgebung aufzubauen, die für eine erfolgreiche digitale Transformation unerlässlich ist.
SD Worx kann Ihnen helfen, indem es Ihre HR-Transformationsbedürfnisse analysiert und die beste Lösung für Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget mitgestaltet.
Häufig ergeben sich drei Hauptherausforderungen: Projekte überschreiten häufig ihre Zeit und ihr Budget, es sind möglicherweise nicht genügend interne Ressourcen vorhanden, um eine erfolgreiche und zukunftssichere HR-Transformation zu gewährleisten, und es kann zu einem Mangel an Unterstützung von Mitarbeitenden, Manager:innen und anderen Stakeholder:innen kommen.
Deshalb empfehlen wir eine gründliche Vorbereitung. Berücksichtigen Sie die Zukunftsvision Ihres Unternehmens und richten Sie Ihre Personalstrategie an Ihren Unternehmenszielen aus. Identifizieren Sie Ihren aktuellen HR-Kontext und Ihre Grenzen. Identifizieren Sie HR-Prozesse, die fehleranfällig sind, Reibungen verursachen oder viel manuelle, sich wiederholende Arbeit erfordern – dies könnten gute Kandidaten für die Automatisierung sein. So ermitteln Sie die gewünschte Richtung für Ihre HR-Transformation.
Basierend auf dieser Gliederung sollten Sie die Unterstützung des Managements suchen und einen starken Business Case aufbauen. Binden Sie die richtigen Stakeholder:innen frühzeitig in den Prozess ein und informieren Sie alle anderen Mitarbeitenden rechtzeitig vor der Transformation.
Sie sind sich nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Unsere Expert:innen helfen Ihnen gerne!
Weisen Sie ausreichend Zeit und Ressourcen zu, um Ihre Mitarbeitenden durch die Veränderung zu führen. Dafür ist Kommunikation der Schlüssel.
- Stellen Sie sicher, dass das Management an Bord ist und die Transformation unterstützt.
- Beziehen Sie die richtigen Stakeholder frühzeitig in den Prozess ein. Denken Sie insbesondere an Mitarbeiter in den Bereichen: Personalabteilung, Gehaltsabrechnung, IT und Buchhaltung. Kommunizieren Sie klar und deutlich, welche Vorteile die neuen Arbeitsweisen und Tools bieten und geben Sie ihnen die Möglichkeit, ehrlichen Input und Feedback zu geben.
- Informieren Sie auch alle anderen Mitarbeiter rechtzeitig vor der Transformation, damit sie wissen, was, wann und warum zu erwarten ist. Stehen Sie bei Bedarf für Fragen, zusätzliche Informationen oder Unterstützung zur Verfügung.
Veränderungen umzusetzen ist immer eine Herausforderung, in jedem Unternehmen. Deshalb verfolgt SD Worx einen menschenzentrierten Ansatz, bei dem Change Management eine tragende Säule ist.