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Reisekosten
zwei Männer am Dashboard

CFOs sehen die Digitalisierung als Unterstützung bei der strategischen Entscheidungsfindung

Für viele Organisationen hat COVID-19 die strategischen Ziele ihrer digitalen Transformation beschleunigt. Der erhöhte Bedarf von Zoom, Microsoft Teams und Slack macht deutlich, dass Unternehmen zur Eindämmung des Virus gezwungen waren, einen Großteil ihrer Tätigkeiten auf Remote-Arbeit umzustellen.
Interessanterweise wurde die Beschleunigung der Digitalisierung insbesondere in KMUs, eher von CFOs als von der IT vorangetrieben

Reisekosten
Frau mit Laptop und Blumen am Schreibtisch sitzend

3 Gründe, Ihren Reisekosten- und Spesenabrechnungsprozess zu automatisieren

Die Automatisierung Ihres Reise- und Spesenabrechnung ist eines der besten Maßnahmen, die Sie für Ihr Unternehmen ergreifen können.
Warum? Weil es sowohl Ihre HR-Prozesse optimiert als auch Ihre Ausgaben minimiert. Sie können bares Geld und Zeit einsparen.

Reisekosten
fröhliche Frau am Schreibtisch mit einem Laptop

Wie eine intelligente Softwarelösung für eine bessere Compliance bei Ihrer Reisekosten- und Spesenabrechnung sorgen kann

Das Prüfen von Belegen und die Kontrolle der Gesetzeskonformität sind zeitaufwändige Aufgaben, die nur wenig direkten Nutzen bringen. Und doch sind sie unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen reibungslos läuft.
Im Zeitalter der Automatisierung und Digitalisierung ist eine Spesenmanagement-Software ein wichtiges Werkzeug in Ihrem Arsenal. Finden Sie heraus, wie Sie die Compliance in Ihrem Unternehmen erhöhen können und dabei gleichzeitig helfen, Ihre Zukunft sicherzustellen.

Payroll
Vorgehaltene Entgeltabrechnung neben Ordnern

Payroll-Outsourcing: Schluss mit den Mythen

Falsche Vorstellungen und Mythen über das Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung könnten Ihr Unternehmen bremsen. Die Unternehmen, die es gewagt haben, stellen fest, dass sich der Schritt zum Outsourcing für sie lohnt.
Outsourcing steigert die Produktivität und gibt den Personalabteilungen die Möglichkeit, sich auf strategische, statt auf taktische Aufgaben zu konzentrieren. Wir wissen, dass Payroll-Outsourcing oft mit Skepsis betrachtet wird, deshalb haben wir einige der häufigsten Mythen entlarvt, um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen über Ihre Payroll-Strategie zu treffen.

Payroll
Business-Gruppe-Junge Leute_Arbeiten

5 Gründe, warum Sie Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung outsourcen sollten

Früher mussten sich Lohnbuchhalter nur darum kümmern, dass alle Mitarbeiter korrekt und pünktlich bezahlt werden – die Welt der Payroll war vergleichsweise einfach. Heutzutage hat sich vor dem Hintergrund der Globalisierung und einer wachsenden Flut an gesetzlichen Vorgaben vieles entwickelt, die Entgeltabrechnung ist wesentlich komplexer geworden. Für die Unternehmen stellt dies eine zunehmende Herausforderung dar.

Talententwicklung
Zwei Kollegen schauen gemeinsam auf ein mobile Telefon

5 Vorteile der Mitarbeiterentwicklung

Die Schaffung einer Lernkultur unter den Mitarbeitern und die Ermöglichung und Förderung kontinuierlicher Verbesserungen ist für agile Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die erfolgreichsten Unternehmen der Welt wissen das und arbeiten ständig an neuen Innovationen, um die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie zu stellen.

Payroll
Kampagnenfoto zwei Maenner zeigen auf Laptop

Wie die Gehaltsabrechnung den gesamten Lebenszyklus der Mitarbeiter beeinflusst

Die Vorstellung einer isolierten Lohn- und Gehaltsbuchhaltung im Backoffice ist längst überholt. Die Gehaltsabrechnung, die in den letzten Jahren immer mehr in den Mittelpunkt gerückt ist, geht weit über Gehälter und Steuern hinaus und bietet Entscheidern einen umfassenden Einblick in jedem Geschäftsbereich. Die Gehaltsabrechnung ist der Schlüssel zur digitalen Transformation und die Basis einer positiven Employee Experience für Ihr größtes Kapital – Ihre Mitarbeiter.

Zeitwirtschaft
Büroraum mit Kollegen und Laptop

Wenn etwas fehlt - die Risiken einer unzureichenden Zeitwirtschaft

Vertrauen ist gut, Kontrolle jedoch meistens besser. Diese Weisheit hat auch im Wirtschaftsleben ihre Gültigkeit. Eine den Mitarbeitern selbst geführte Zeiterfassung via Excel kann nicht wirklich überprüft werden und sie verschafft dem Management keinen Überblick, das Personalwesen hat keine optimale Grundlage zur effizienten Planung des Personalbedarfs und anderer Dinge.

Recruiting
Business-Gruppe-Junge Leute_Arbeiten

Talent Management jenseits von COVID-19

Nachdem Ende der Corona-Ära werden wir akzeptieren müssen, dass sich die Arbeitswelt nachhaltig verändert hat. In ein paar Monaten werden wir in einer neuen Welt ankommen, in der Unternehmen ihr Geschäftsmodell und interne Arbeitsweise überdenken müssen. Mit anderen Worten: Die Pandemie hat eine ausgezeichnete Gelegenheit geschaffen, Ihren Talentmanagement-Ansatz zu überdenken. Das löst viele Fragen aus.

HR allgemein
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Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, was sie tatsächlich verdienen.

Sie belohnen Ihre Mitarbeiter gerne für die harte Arbeit, die sie Tag für Tag leisten. Die meisten Unternehmen tun dies heute mit einem abwechslungsreichen Gehaltspaket mit vielen interessanten Extras. Arbeitgeber bemühen sich sehr, um wettbewerbsfähige Gehälter und zahlreiche Vorteile bieten zu können. Oft sind diese Pakete so umfassend, dass es nicht immer einfach ist, einen Überblick darüber zu erhalten. Viele Mitarbeiter haben keine klare Vorstellung davon, was ihr Unternehmen alles auszahlt, vom Firmenwagen bis zum Rentensparen über ihr Gehalt. Sie können all diese Anstrengungen unternehmen, aber wenn Ihre Arbeitnehmer dies als selbstverständlich betrachten oder es ihnen gar nicht bewusst ist, dann können sie auch keine zusätzliche Motivation oder Engagement erzeugen.

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